研發(fā)工作推進(jìn)及標(biāo)準(zhǔn)化成果的推廣方式

標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)設(shè)計工作由總部產(chǎn)品管理中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)，其階段性成果均征詢各區(qū)域公司、各相關(guān)部門的意見。一旦確定，則通過知識管理系統(tǒng)（IT系統(tǒng)）在集團(tuán)流程管理文件中發(fā)布，并由研發(fā)者進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

項目設(shè)計過程中，凡是有標(biāo)準(zhǔn)化成果作為依據(jù)的，原則上必須采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計成果，否則采購與成本部門作為監(jiān)督機(jī)制可以發(fā)揮其監(jiān)督作用，也只有堅定不移地進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)并推廣其成果應(yīng)用，才能實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合。沿海嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制保證了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的有效落地，和研究成果價值的最優(yōu)實現(xiàn)。

初嘗勝果——“小標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮了大作用”

2012年3月，沿海綠色家園集團(tuán)將5項標(biāo)準(zhǔn)化研究成果進(jìn)行了內(nèi)部評審，在征集意見后審批、發(fā)布，成為沿海集團(tuán)第一批在知識共享平臺發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)成果。

標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實施后，得到了設(shè)計管理人員和招標(biāo)采購人員、成本管理人員的大力支持，相關(guān)部門的反饋是：簡潔明了容易理解，同時也具備了實用的特點，在設(shè)計管理和工程采購中，具備指導(dǎo)意義：

《LOFT公寓標(biāo)準(zhǔn)化戶型》：在大連沿海鑒筑項目中得到推廣應(yīng)用，沿海從客戶實用性角度出發(fā)的戶型設(shè)計，獲得了營銷的肯定，增強(qiáng)了銷售的信心。

《高層住宅電梯標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計》：在集團(tuán)集中采購中發(fā)揮了作用，對于方案設(shè)計階段的電梯預(yù)留尺寸做了統(tǒng)一規(guī)定，方便了建筑方案的設(shè)計，并為集團(tuán)集中采購的統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提供關(guān)鍵參考依據(jù)。

《單元門、入戶門標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計圖集》：對于入戶門的規(guī)格、式樣、材質(zhì)、做法等方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定，對集團(tuán)入戶門集中采購的商務(wù)談判起到了較大的幫助，也在東莞沿海麗水佳園、武漢沿海賽洛城、沈陽沿海賽洛城等項目中得到應(yīng)用。

《住宅公共部分裝修C級標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計》：在武漢沿海賽洛城、沈陽沿海賽洛城等項目中得到運用，使得成本控制與效果呈現(xiàn)得到平衡與統(tǒng)一。

《居住小區(qū)弱電與智能化標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計要求》：這是沿海第一次對集團(tuán)開發(fā)項目中的弱電智能化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一要求，便于各項目根據(jù)具體情況選擇統(tǒng)一的高、中、低三檔標(biāo)準(zhǔn)。

我們的工作取得的初步成果，贏得了集團(tuán)相關(guān)部門的理解與支持，也為沿海未來的標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)工作奠定了信心。

標(biāo)準(zhǔn)化體系的構(gòu)建

在隨后的研發(fā)工作中，我們陸續(xù)完成了《總體規(guī)劃設(shè)計方案統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn)》、《示范區(qū)、樣板間標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計指引》、《住宅公共部分裝修B級標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計》、《欄桿、欄板、百葉標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計圖集》、《鋁合金、塑鋼門窗標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計圖集》、《高層住宅戶型與立面設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化》、《沿海健康住宅評價體系》、《健康住宅標(biāo)準(zhǔn)化配置清單》等研究。

對于整個產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計思路，我們不斷地完善、探索與更新，為標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立不斷努力。我們希望在每一個設(shè)計階段、每個設(shè)計步驟中，都有一個或幾個標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計模塊以供參考，從而使得大多數(shù)開發(fā)項目，在設(shè)計過程中能夠保證統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品質(zhì)、統(tǒng)一細(xì)節(jié)、統(tǒng)一風(fēng)格。

對未來的展望——標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)成果的推廣與落地

通過與相關(guān)設(shè)計、采購、成本、工程人員的培訓(xùn)與交流，大家對于研發(fā)成果的意義與內(nèi)容非常認(rèn)可，并且在各自的工作中有意識地積極應(yīng)用。

由于標(biāo)準(zhǔn)化成果的示范效應(yīng)，策劃階段非常容易進(jìn)行前期產(chǎn)品規(guī)劃排布以及概念性方案的設(shè)計，對項目策劃與產(chǎn)品定位的準(zhǔn)確性、可實施性、投資與收益的測算方面都有很大的幫助，給項目策劃與產(chǎn)品定位將帶來較大便利。

沿海綠色家園集團(tuán)未來的產(chǎn)品線將更加聚焦，質(zhì)量、成本也將得到更為有效的控制，集中采購的優(yōu)勢最大化發(fā)揮，健康住宅技術(shù)也將全面落地。這一切都將使得企業(yè)的開發(fā)速度得到加快，讓企業(yè)的品牌競爭力得到增強(qiáng)。

2012年在沿海綠色家園集團(tuán)的實施項目中，武漢沿海賽洛城別墅區(qū)（翡麗英倫）、高層區(qū)、佛山項目（沿海馨庭）等都是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)的踐行項目。幾個項目示范區(qū)的相繼開放，必將證實聚焦于“兩線四標(biāo)”產(chǎn)品線策略的及時性與正確性，沿海也必將在產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計效果、成本控制等方面，踏上一個新的臺階。

結(jié)果將如何？我們對此充滿信心，也在拭目以待。